01Essencial
Quem tem o direito de fazer pesquisa?
Entenda que pesquisa feitas fora da Academia também podem ser legítimas
Ler artigo →Hub temático · 57 conteúdos conectados
Investigue experiências, práticas e operações para produzir evidências que ajudem a escolher o que fazer — e por quê.
A ideia central
Escolher um método não substitui definir o que ainda não sabemos. Este hub conecta perguntas de pesquisa, formas de observar e analisar serviços e limites das evidências produzidas.
Nível 01 · Essencial
Três leituras para formular boas perguntas, avaliar evidências e reconhecer limites na pesquisa de serviços.
01Essencial
Entenda que pesquisa feitas fora da Academia também podem ser legítimas
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02Essencial
Deep down, it shows the person doesn’t understand both types before criticizing
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03Essencial
Resumo do artigo da revista Fortune de Phil Wahba (28 Dez 2025)
Ler artigo →Nível 02 · Prática
Escolha o método pela pergunta que precisa responder e pelo que ainda precisa aprender.
Conversa individual, longa e de estrutura aberta, conduzida no ambiente da pessoa (casa ou local de trabalho).
Ver método →02Entrevista em profundidade com duas pessoas que se conhecem bem (casal, amigos), com o mesmo roteiro aberto.
Ver método →03Entrevistas individuais com clientes empresariais, fornecedores, especialistas ou stakeholders do cliente.
Ver método →04Acompanhar uma pessoa por algumas horas ou um dia, no ambiente natural, observando o que faz.
Ver método →05O pesquisador, ou o próprio cliente, passa a viver o papel do usuário: ser cliente oculto, trabalhar como novo funcionário ou simular a condição do usuário quando não pode sê-lo de fato (traje de envelhecimento, um dia em cadeira de rodas).
Ver método →06Participantes, em geral membros da equipe do cliente, usam outros serviços por algumas horas ou um dia, sozinhos ou em grupos, sem acompanhamento da equipe de design.
Ver método →07Sessão em grupo com usuários, em formato de cocriação, como alternativa ao grupo focal.
Ver método →08Kits de tarefas que o participante realiza durante a sessão ou sozinho, depois dela, para gerar insights com mínima influência do pesquisador.
Ver método →Nível 03 · Aprofundamento
Para avançar da coleta à interpretação, estas leituras ampliam o repertório de análise e ajudam a conectar evidências às decisões.
Aprofundamento
Aprenda a diferenciar opinião de teoria e tomar decisões com base sólida
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02Aprofundamento
Análise vai bem além de apenas agrupar post-its no Miro ou Figma
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03Aprofundamento
(Ou: Por que você não deve delegar a análise da realidade a um algoritmo preso ao medo de levar um processo)
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04Aprofundamento
Era um domingo à noite comum. Eu tinha acabado de chegar em casa depois de comer um pastel numa pastelaria de bairro. Nada de projeto formal, nenhum plano estratégico, nenhuma pesquisa em andamento. Só um incômodo provocado por…
Ler artigo →Para assistir

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Fundamentos e práticas de pesquisa para formular perguntas melhores, produzir evidências e tomar decisões com mais consciência.
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Caminhos para codificar, categorizar e interpretar materiais qualitativos com rastreabilidade e rigor.
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Conceitos e técnicas para interpretar dados quantitativos sem perder de vista a pergunta e o contexto da decisão.
Abrir playlistLivros para ampliar o repertório de pesquisa

Intermediário
Uma coleção extensa de métodos para pesquisa, ideação, prototipação e implementação. Funciona melhor como obra de consulta do que como leitura linear e ajuda a ampliar o repertório de quem já conhece o processo básico.
Ver na biblioteca →Declare o que ainda precisa descobrir, escolha uma forma de investigar e use o que aprender para revisar a decisão sobre o serviço.
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